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敢担困难是为勇 亲力笃行就是真

为打好疫情防控战,保障员工健康,推动企业早日复工,股份公司和各子公司一大批干部员工放弃了春节休假,投入到紧张的防疫和复工工作中。中瑞公司副总经理张宇华带头冲在一线,落在基层,干在实处,就是其中的典型代表之一。

主动担当 做抗击疫情的带头人

张宇华副总在公司主管技术工作,防疫工作本来并不由他负责,但是在中瑞公司主要负责人因假期去外地,返回芜湖后需要按政府规定隔离,只能居家办公的情况下,作为副总经理的他,立刻按照股份公司的安排,毫不犹豫全力承担起了芜湖地区各公司的疫情防控组织领导工作。

从年前忙到年后  防控疫情不放松

122日,股份公司发布了《关于春节假期工作部署的通知》之后,张宇华副总按照要求,立刻成立了中瑞公司(含中山公司和桥北工厂)疫情防控应急小组,主动担任防控小组组长,全面主持芜湖地区各公司的疫情防控工作。具有2003非典疫情防控经验的他,当天就拟定了疫情防控应急预案,详细列出了在疫情防控方面要做的各项具体工作,并安排采购部、总经办等部门全力抢购防控物资。

123日,春节假期正式开始,张宇华副总没有考虑休息,马不停蹄,每天通过电话、微信,组织指挥芜湖各公司的疫情防控工作。他根据疫情发展态势,坚持假期不休息,一是紧盯芜湖地区各公司的疫情防控工作,推动每项防疫工作的落实;二是积极与政府防疫指挥部门沟通,掌握政府对防控措施和企业复工的管控要求,并及时提出工作部署;三是积极与客户沟通,关注客户的复工供货需求动态。在这些措施的有力支撑下,芜湖地区各公司的疫情防控和复工准备取得了很好的效果。

亲力亲为,狠抓防疫措施落实

126日开始,张宇华副总每天都亲自组织总经办和公司各部门,掌握各地员工的健康和防疫动态信息,关心健康信息异常的员工,每天提醒这些员工进行健康监测,并组织跟踪观察和统计。

在力抓防疫工作的同时,张宇华副总极为关注芜湖地区政府和客户对公司复工的规范要求,立足于自己掌握的详实资料,及时启动了复工申报资料的准备,积极组织复工申报文件的起草,亲自统计、整理各项复工申报文件和报表,再对照企业复工要达到的条件,与股份公司唐强同志一起,一项一项的检查复核,组织实施整改,保证了中瑞公司、中山公司顺利复工生产。

复工后,张宇华副总每天都与股份公司筹备组唐强一起,到公司现场和桥北工厂检查防疫措施的执行落实情况,对发现的问题,及时组织对策研究和整改,目的就是要保证复工后不能出现疫情防控的放松和麻痹。

困难留给自己 方便留给别人

作为中瑞公司疫情防控的带头人,张宇华副总立足大局,在明知防控物资采购困难的情况下,面对兄弟公司复工急需和求援,还是决定先支援兄弟公司7500个口罩、2台红外线测温仪等物资支援,保证兄弟公司的顺利复工。支援完兄弟公司后,中瑞公司又一次面对防疫物资短缺的困难,张宇华副总说,兄弟公司复工遇到困难,我们一定要支援,互帮互助,把困难留给自己,方便留给别人的大昌精神,就需要在这个时候体现。

敢担困难是为勇,亲力笃行就是真。张宇华副总以自己的实际行动,彰显了大昌人勇于担当、真抓实干的优良工作作风,这样的作风,值得我们每一个大昌人践行和发扬!


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